Toyota Türkiye, Eşsiz Çalışan Deneyimiyle Cazibe Merkezi Olmaya Devam Ediyor

Dünyanın önde gelen otomobil markası Toyota, yenilikçi yaklaşımını İnsan Kaynakları (İK) alanında sürdürüyor. Toyota Türkiye Pazarlama ve Satış A.Ş., uygulamalarıyla iş dünyasına örnek olmaya, %91’lik yüksek bir bağlılık oranıyla en keyifli ve prestijli çalışma ortamlarından birini yaratmaya devam ediyor.

Uluslararası Arenada Ödüllü Çalışan Odaklı Yaklaşım

Toyota Türkiye, çalışan deneyimindeki başarısını ulusal ve uluslararası birçok prestijli ödülle tescillemiştir (Great Place to Work, Stevie, Happy Place To Work). Son dönemde ise:

• Brandon Hall Group HCM Mükemmellik Ödülleri’nde şirketten ayrılan çalışanlar için geliştirdiği “Ayrılsak da Beraberiz” programı ile Altın Ödül kazandı.

• Youthall’un düzenlediği Youth Awards’ta “En Beğenilen Çalışan Değer Önermesi” kategorisinde ödül alarak genç yetenekler nezdindeki güçlü işveren markasını kanıtladı.

“We Respect, We Kaizen!” Felsefesi

Toyota Türkiye, temel değerleri olan ‘İnsana Saygı’ ve ‘Sürekli Gelişim’i ifade eden “We Respect, We Kaizen!” felsefesini tüm süreçlerine taşıyor. Şirketin amacı, yolu Toyota ile kesişen herkese – adaylardan mevcut çalışanlara ve ayrılanlara kadar – “iyi ki” dedirtecek çalışan odaklı bir yaklaşım sergilemektir.

Gelişimi Hiç Bitmeyen Bir Yolculuk

Şirket, çalışanlarının iş ortamında mutlu, motive ve üretken olmasını destekleyerek bireysel potansiyeli ortaya çıkarıyor ve takım ruhunu güçlendiriyor:

• İşe Başlama (Onboarding): İşe yeni başlayanlar, “Toyota Loading” programı sayesinde daha şirkete adım atmadan dijital platform ve İK danışmanı desteğiyle hızlıca adapte oluyor.

• Sürekli Gelişim: Çalışanlar, Toyota Flex platformu üzerinden mesleki eğitimlere ve Toyota Way kültür programlarına erişebiliyor. Özel yetenek programları (The Game Changer, Future Leaders vb.) ve mentorluk fırsatları ile gelişim destekleniyor.

• Toyota Way: Tüm dünyada benimsenen bu ilkeler; fikirlerin özgürce ifade edilmesi, geliştirilmesi ve hayata geçirilmesi için cesaretlendirici bir kültürün temelini oluşturuyor.

Ödüllü Ayrılma Deneyimi: “Ayrılsak da Beraberiz”

Brandon Hall’dan Altın Ödül alan bu program, ayrılık sürecini sadece bir işten ayrılma değil, çalışanlara değer verildiğini hissettiren bir yolculuk olarak ele alıyor.

• Butik ve Şeffaf Süreç: Süreç, ayrılan kişi, yöneticisi ve ekip arkadaşları gözünden şeffaf ve kişiye özel (butik) bir rehberlik ile yönetiliyor. Hukuki bilgilendirmelerden psikolojik rehberliğe ve veda organizasyonuna kadar her adım düşünülmüştür.

• Dijital Destek: Yapay zekâ destekli “Sensei” chat-bot, ayrılmayı planlayan çalışanların tüm sorularını yanıtlıyor.

• Uzun Ömürlü Bağlılık: Toyota’dan ayrılanlara yeni işlerinde tebrik çiçeği gönderilirken, emekli olanlar bayram hediyeleriyle hatırlanıyor ve kendilerine özel “yaşam boyu Toyotalı” ayrıcalıklarından faydalanmaya devam ediyor.