Zeren Group, SAP SuccessFactors ile İnsan Odaklı Dijital Dönüşümü Tamamladı
Çeşitli sektörlerde uluslararası faaliyet gösteren Zeren Group, insan kaynakları (İK) süreçlerini dijitalleştirmek amacıyla NTT DATA Business Solutions Türkiye iş birliğiyle yürüttüğü SAP SuccessFactors projesini başarıyla canlı kullanıma aldı. Sadece 7 ayda hayata geçirilen bu bulut tabanlı ve entegre sistem, grubun İK yapısını daha çevik, şeffaf ve çalışan odaklı hale getirdi.
Zeren Group Platformu ile Merkezi Yönetim
- Proje, Zeren Group’un 5 ülkedeki 1500’ün üzerindeki çalışanının verilerinin merkezi olarak yönetilmesini sağlıyor.
- “Z’era People” adı verilen merkezi platform ile temel İK süreçleri bulut altyapısına taşındı. Çalışan bilgileri takibi, izin, masraf, avans ve seyahat talepleri gibi süreçler dijitalleşerek daha erişilebilir ve izlenebilir hale geldi.
- İlk fazda, SAP SuccessFactors Employee Central, bordro ve zaman yönetimi modülleri uçtan uca devreye alındı.
Bu dönüşümle birlikte hem çalışan deneyimi hem de süreç verimliliği önemli ölçüde artırıldı. Ayrıca, mobil destek ve yöneticiler için geliştirilen raporlama araçları sayesinde veri odaklı karar alma mekanizmaları güçlendirildi. Grubun, ilerleyen fazlarda dönüşüm kapsamını farklı SuccessFactors modülleriyle genişletmeyi planladığı belirtildi.
Yöneticilerden Açıklamalar
- Zeren Group Holding CIO’su Mehmet Ufuk Dokuzluoğlu: Yarım asrı aşkın tarihlerinde inovasyonu deneyimle harmanlayarak güçlü bir organizasyona dönüştüklerini ve bu projenin sürdürülebilir büyüme stratejilerinin bir parçası olduğunu ifade etti.
- Zeren Group İK Müdürü Alena Kılınç: Projenin İK süreçlerini daha şeffaf ve verimli hale getirdiğini belirtti. Temel hedeflerinin bu teknolojik altyapıyı insan odaklı, veriyle güçlenen stratejik karar mekanizmalarına dönüştürerek İK’yı şirketin stratejik ortağı olarak konumlandırmak olduğunu vurguladı.
- NTT DATA Business Solutions META Bölgesi Kıdemli Başkan Yardımcısı Serdal Mermer: Bu projenin, çalışan deneyimini odağına alan dijital dönüşüm stratejilerinin güçlü ve emsal teşkil edecek bir örneği olduğunu dile getirdi.
Sonuç olarak, Zeren Group bu projeyle birlikte tüm organizasyonda ortak bir odak noktası oluşturarak, İK süreçlerini merkezi ve modern bir platform üzerinden yönetmeye başladı.
