İŞveİK DünyasıMakaleler

Holdinglerde Kariyer ve Unvan Hiyerarşisi

Holdinglerde Kariyer ve Unvan Hiyerarşisi, genellikle büyük kurumsal yapılara sahip oldukları için daha karmaşıktır. Holdingler, birden fazla bağlı şirketi yönettiği için yönetim seviyeleri daha geniş olabilir.

1. Giriş Seviyesi Pozisyonları (Yeni Mezun / Deneyimsiz Çalışanlar)

  • Stajyer (Intern / Trainee)
  • Asistan (Assistant)
  • Uzman Yardımcısı (Junior Specialist / Associate)

2. Orta Kademe Pozisyonları (Deneyim Kazanmış Çalışanlar)

  • Uzman (Specialist / Senior Associate)
  • Kıdemli Uzman (Senior Specialist)
  • Takım Lideri (Team Leader)
  • Süpervizör (Supervisor)

3. Orta ve Üst Kademe Yöneticiler

  • Şef (Chief)
  • Müdür Yardımcısı (Deputy Manager / Assistant Manager)
  • Müdür (Manager)
  • Kıdemli Müdür (Senior Manager)

4. Üst Kademe Yöneticiler (Direktör ve C-Level Yönetim)

Bu seviyeler, genellikle holdinge bağlı şirketlerin veya iş birimlerinin başında bulunur.

  • Direktör (Director)
  • Genel Müdür Yardımcısı (Vice President / Assistant General Manager – AGM)
  • Genel Müdür (General Manager – GM)
  • CEO (Chief Executive Officer) – İcra Kurulu Başkanı
  • COO (Chief Operating Officer) – Operasyonlardan Sorumlu Başkan
  • CFO (Chief Financial Officer) – Finans Direktörü
  • CTO (Chief Technology Officer) – Teknoloji Direktörü
  • CMO (Chief Marketing Officer) – Pazarlama Direktörü
  • CHRO (Chief Human Resources Officer) – İnsan Kaynakları Direktörü

5. Holding Üst Yönetimi ve Yönetim Kurulu

  • Holding CEO’su (Group CEO) – Holdingin tüm şirketlerinden sorumlu en üst düzey yönetici
  • Holding CFO’su (Group CFO) – Holdingin finansal yönetiminden sorumlu
  • Holding COO’su (Group COO) – Operasyonları yöneten üst düzey yönetici
  • Holding CHRO’su (Group CHRO) – İnsan kaynaklarından sorumlu yönetici
  • Holding CMO’su (Group CMO) – Pazarlama ve markalaşma süreçlerinden sorumlu
  • Holding CTO’su (Group CTO) – Teknolojik yatırımlardan sorumlu

6. Yönetim Kurulu ve Patronaj Seviyesi

  • Yönetim Kurulu Üyesi (Board Member) – Holdingin karar mekanizmasında yer alan yöneticiler
  • Yönetim Kurulu Başkanı (Chairman of the Board) – Yönetim kurulunu yöneten kişi
  • Holding Sahibi / Aile Üyeleri (Owner / Shareholder) – Holdingin gerçek sahipleri

Holding Yapılarında Dikkat Edilmesi Gerekenler:

  • Holdinglerde unvanlar bazen şirketler arasında farklılık gösterebilir.
  • Her şirketin kendi genel müdürü ve yöneticileri olabilir, ancak hepsi holdingin üst yönetimine bağlıdır.
  • Büyük holdinglerde CEO ve CFO gibi roller hem bağlı şirketlerde hem de genel merkezde olabilir.
  • Aile holdinglerinde üst yönetimde genellikle aile üyeleri bulunur, ancak profesyonel yöneticiler de görev alabilir.

Bu yapı, büyük ölçekli kurumsal firmaların ve holdinglerin işleyişini yansıtır.

Bir yanıt yazın

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir